О чем думают люди, когда слышат фразу «безопасность бизнеса»? Может быть о разнообразных новинках в виде электронных охранных систем, а может о вооруженных людях в черном, о программах защищающих от хакеров и прочее. Все понимают, что бизнес не может считаться устойчивым без применения охранных систем или проверенных способов защиты от сетевых атак, как нельзя обойти стороной услуги телохранителя.

Но скорее всего становится понятно, что основа безопасности бизнеса должна закладываться намного раньше, нежели вышеперечисленная внешняя атрибутика. Часто кроме охранной функции, она многое говорит о владельце, его месте в обществе и уровне бизнеса. Но где же находится начало безопасности бизнеса? Это может казаться странным, но именно в голове предпринимателя, вернее в разрабатываемой политике построения бизнеса. Базисом, на котором возводится безопасность бизнеса – это возможности, которыми обладает любой коммерческий проект.

Потенциал конкретного бизнесмена т. наз. предпринимательский ресурс (образование, опыт, квалификация). Именно предприниматель задает тон развитию бизнеса. Все его действия, продуманность решений и прочее играют роль в сохранении коммерческой тайны. Материальные ресурсы – финансы, сырье, производственные средства. Очень важно обезопасить и этот сегмент. Естественно, безопасность подобного рода зависит от многих факторов, например, от тщательного контроля за оборотом материальных ресурсов.

Помимо этого, нельзя не назвать интеллектуальный ресурс. Эта составляющая обеспечивает непрерывное движение производства, содействует сохранности коммерческой тайны, к которой можно отнести – разнообразные программы, лицензии, инновации, ноу-хау. Стоит знать, что интеллектуальный ресурс достаточно сложен с позиции обеспечения безопасности, ведь все необходимо делать в законных рамках. Все видят, что честность сегодня не в моде, а кражи интеллектуальной собственности имеют очень широкое распространение.

Кадровый ресурс. Вне всяких сомнений квалифицированный персонал занимает важное место в безопасности. Слишком дорого обойдутся непрофессиональные действия необразованного сотрудника, который в буквальном смысле несет угрозу безопасности вашего бизнеса. Желательно иметь постоянный коллектив сотрудников, регулярная смена персонала (текучка) тормозит эффективное движение бизнеса. Эта область должна контролироваться руководством. Правильное внедрение корпоративной культуры и методов поощрения – стимулирует надежность. Когда работник имеет в виду определенные результаты, когда он заинтересован в развитии структуры, к которой принадлежит – бизнес имеет надежного сотрудника. Подобный работник не пожелает продавать информации о компании, в которой работает, конкурирующей фирме.

Другой важной составляющей является сбытовой ресурс. Сюда относятся: налаженные пути сбыта продукции и стабильные постоянные клиенты. Сбыт должен контролироваться хорошо построенной стратегией по отношению к конкурентам. Чтобы обеспечить безопасность на данном ресурсе без свежих данных о потребителях, конкурентах и развитии рынка в целом не обойтись. Последний пункт должен включать именно объективные данные. Информацию подобного рода можно получить от независимых маркетинговых корпораций. Работа сотрудников маркетинговых фирм имеет в виду именно подобную работу. Деятельность вашего внутреннего маркетингового отдела не столь обширна, кроме того, в них имеется только ограниченное количество сотрудников. Но независимая фирма не просто собирают рыночную информацию, данные тщательно обрабатываются.

Вышеизложенное показало, как можно обеспечить безопасность и надежность каждого ресурса. Поэтому любой бизнесмен сумеет защитить собственный бизнес.